Efficiëntere processen zouden distributiecentra bijna 3.000 extra arbeidsuren opleveren, zo blijkt uit onderzoek van Honeywell.* Maar waar moet u beginnen? Vraag uzelf eerst af hoe u medewerkers in hun werk kunt ondersteunen. Bijvoorbeeld in de...
Uit onderzoek blijkt dat 43% van de consumenten vindt dat merken het moeilijker voor ze maken om duurzaam te leven. Slechts 28% zegt dat ze het gemakkelijker maken.* Recycling is een van de belangrijkste manieren waarmee u uw klanten/gebruikers...
Volgens de CDC staat het griep- en verkoudheidsseizoen voor de deur, waarbij de eerste tekenen van griep gewoonlijk rond oktober beginnen en midden in de winter de piek bereiken.*
In het licht van toegenomen concurrentie, hogere verwachtingen van klanten en kostenstijgingen, wordt het milieubeleid van uw bedrijf onder de loep genomen.
Zichtbare duurzame praktijken worden meer en meer als iets absoluut noodzakelijks beschouwd: 88% van de consumenten wil dat merken ze actief helpen om duurzamer te zijn*. De meeste merken willen consumenten daar graag bij helpen, maar er zijn vaak...
Nu de markt scherper dan ooit concurreert, moet u meer doen dan alleen hoogwaardige producten of diensten leveren om de reputatie van uw bedrijf hoog te houden.
Elk bedrijf staat voor unieke uitdagingen, die van invloed zijn op de soort dispensers voor zeep en handreinigers die beschikbaar moeten zijn.
Voor de meeste bedrijven is uitstraling belangrijk als het om HandSafe gaat. Alleen het beschikbaar stellen van uitstekende producten voor handhygiëne is slechts het halve werk.
U bent HandSafe wanneer u handhygiëne van topkwaliteit biedt, afgestemd op de behoeften binnen uw gebouw. HandSafe handhygiëne heeft de gezondheid en het welzijn van uw gebruikers, en hun beleving, hoog in het vaandel staan, zoals in de...
MSA is niet alleen pijnlijk voor de persoon in kwestie, het is ook een dure grap voor bedrijven. Productiviteitsverlies, verstoringen binnen het team, productievertragingen, vergoedingen en ziekteverlof zijn stuk voor stuk onwelkome en dure...
